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娱乐游戏:全渠道导致库存过高 六神陷入增长瓶颈

时间:2019/8/22 16:25:26  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 成立于1898年的上海家化,过去的主战场一直在百货,在供不应求的年代,凭借渠道优势,迅速成为日化行业的头部。但老大哥的位子难坐,随着更多海外日化品牌入华、互联网原生品牌甚至微商的冲击,上海家化在百货渠道的市场份额也在一直下滑,在2016年,上海家化甚至出现净利润急剧下滑的情况。...
    成立于1898年的上海家化,过去的主战场一直在百货,在供不应求的年代,凭借渠道优势,迅速成为日化行业的头部。

但老大哥的位子难坐,随着更多海外日化品牌入华、互联网原生品牌甚至微商的冲击,上海家化在百货渠道的市场份额也在一直下滑,在2016年,上海家化甚至出现净利润急剧下滑的情况。

为了扭转这一颓势,上海家化也作出很多举措来重振旗鼓,在其线下策略里,2019年推出全新升级的百货柜台,并以佰草集“养美空间”单品牌店的形态进军购物中心,此外,又陆续进入超市卖场、化妆品专营店、美容美发院等渠道。

据公开资料显示,截止2018年底,“养美空间”单品牌店已在全国开出200余家。

但问题也随之而来,与其他同类型的化妆品上市公司相比,由于一度过于依赖线下渠道,上海家化的应收账款周转天数也更高,也有业内人士指出,上海家化一向重视的“渠道创新”,六大渠道(经销商分销、直营KA、母婴、化妆品专营店、百货、海外)以及线上两大渠道(电商、特殊渠道),客观上也造成应收账款及周转天数的堆积。

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